未来世界:AI化
2018-09-18 12:33:17
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文/ 金错刀频道

最近,BAT等互联网大佬频频碰头,上次是8月份的重庆智博会,没想到刚过一个月,在2018世界人工智能大会上,又聚在了一起,讨论人工智能。

在昨天人工智能大会开幕式上,李彦宏、马云和马化腾三位大佬都上台做了演讲,表达了自己对AI的看法。马云表示,机器永远不会控制人类,只会帮助人类;马化腾说,AI是一场跨学科、跨国家的挑战,需要协同作战;李彦宏说,AI会创造更多的工作机会,但那些无法拥抱AI、利用AI、AI化转型的公司,会死掉。

的确,如今不管是什么类型的公司,都在探索人工智能,不是在使用AI的路上,就是在研发AI的路上。

AI几乎是所有互联网未来企业探索的业务之一,在美国,代表企业是微软和谷歌,在中国,代表企业则是百度和科大讯飞等企业,但如果综合对比,百度则略胜一筹

在去年乌镇互联网大会上,有人用百度输入法写了两个字—百度,然后对着手机说:“帮我把百度的‘百’改成白天的‘白’”,屏幕上的“百度”直接变成了“白度”。还有人跟百度AI比拼拼图的小游戏,同时识别图片,直到连败25次后才放弃。

今年,李彦宏不仅让百度变成了人工智能公司,还提出了更高的理论:未来的AI公司必须是“三维一体”,即具备AI的思维、拥有AI的能力,以及遵循AI的伦理。

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第四次工业革命到来

人工智能改变世界

“工业革命”这个词,在人类历史上出现过三次,第四次也出现在了21世纪,但无论哪次,都对人类社会产生着翻天覆地的变化。

第一次工业革命发生在18世纪60年代—19世纪中期,蒸汽机取代了人工劳力;第二次工业革命发生在19世纪下半叶—20世纪初,人类进入电力时代;第三次工业革命离我们就比较近了,发生在二战之后,也就是20世纪后半期,信息技术成为主流。

三次技术革命,每次都是跨越式发展,蒸汽取代人力,电力取代蒸汽,信息技术又取代电力,每次都是在上一次革命的基础上迭代,他们都有一个共同的特征:生产力跨越式提高。

第四次工业革命的主力则是人工智能,不管赋能哪个行业,生产力都会大幅度提高。

目前,人工智能还处于成长阶段,相对成熟且运用到现实中技术主要有语音识别、图像识别、视频识别和人脸识别,前几天比较火热的子弹短信,其核心技术就是语音识别,提高了办公效率。

工业革命带来的变化是巨大的,现在的AI只是开始,未来将会应用到各行业,在这次世界人工智能大会上,“AI+金融、AI+智造、AI+教育、AI+交通、AI+健康、AI+零售、AI+服务”七大主题定下了未来的发展基础。

在未来,人类可能只做辅助性工作,主要劳力将变成人工智能,司机、教师、金融分析师、工人等,各行各业将发生巨大的变化,《三体》上的未来世界成为现实。

举个例子,李彦宏在演讲中表示,过去寻找丢失儿童,经过一一对比,需要花很长时间,甚至多年都找不到,现在通过人脸识别,可以大幅度提高效率,未来如果监控布满任何一个角落,经过人脸识别,可以分分钟寻找想要找到的人。

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AI成为主战场

百度引领未来

智能手机出现后,全球有两大赢家,一是苹果,二是谷歌,因为两者掌握了主流手机系统,谷歌的安卓系统更是满天飞,除了苹果手机外其他手机都在用,开发式平台是谷歌的杀手锏。

在5G通信标准制定上,国内外的通信企业发生了摩擦,甚至引发了一个热点,这就说明一个问题,想要做领头羊,企业所在的行业必须成为规则制定者。

开放式平台和行业规则制定成为21世纪企业能否做大做强的两个标志,在AI领域,也是同样的道理,这也是为什么会说百度略胜一筹的原因。

目前,国内AI语音识别应用方面较好的企业是科大讯飞和搜狗,但他们都是在一个方面有优势,百度则是拥有一个AI开放平台。

百度AI有三大业务,分别是DuerOS、Apollo和百度大脑。DuerOS是百度度秘事业部研发的对话式人工智能系统;Apollo是百度向汽车行业及自动驾驶领域的合作伙伴提供的软件平台;百度大脑是利用计算机技术模拟人脑,已经可以做到孩子的智力水平。

这三大AI业务是百度利用其强大的算法、计算和数据能力开发出的人工智能开放平台,对其他公司开放,任何平台都可以利用其成果开发其他AI应用。

李彦宏表示:“未来没有任何一家企业可以宣称,自己和AI没有关系。对于绝大多数企业来说,重要的是率先拥抱AI,尽快使自身AI化。”

如果自身没有研发的能力,或者研发成本过高,就没必要死磕技术,没有研发能力,但必须要有连接AI的能力。

所以,百度的AI开放平台就为这些企业提供了一个很好的基础,百度提供后台技术,其他企业开发前台应用,就像使用安卓系统一样,来使用AI。

在开幕式上发言时,李彦宏表示未来的AI公司必须是“三维一体”,即具备AI的思维、拥有AI的能力,以及遵循AI的伦理。

具备AI思维,就是基于万物互联来思考公司战略;

拥有AI能力,不是要求企业拥有发明AI的能力,而是有利用AI的能力,善于利用AI强化自身的能力,让数据成为创新的燃料,以开放的方式从数据大众挖出金矿来;

遵循AI伦理,是企业要形成AI化的文化,这就需要掌握四个原则:第一是做到安全可控;第二,企业创新的愿景是促进人类平等获得技术能力;第三明确AI的价值是叫人类学习而不是取代人;第四,AI的终极理想是为人类带来更多自由和可能。

从思维、能力和伦理三个维度定义AI未来的发展方向,实际上是给所有企业指了一条道路,定义行业未来发展的标准,引领AI行业发展。

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从技术天才到超级产品经理

李彦宏的蜕变

李彦宏是一个什么样的人?

在很多人的印象中,他是一个低调的技术天才,2018全球人工智能大会的嘉宾栏里这样介绍他:李彦宏所持有的“超链分析”技术专利,是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。

百度能成为第一大中文搜索引擎,就是因为“超链分析”做基础,这项技术现在已经成为全球各大搜索引擎必不可少的基础技术之一。

在百度搜索时代,他是天才技术人员,而在如今的百度AI时代,他是超级产品经理。

百度搜索能成功,是因为他的技术,但百度AI能成功,则是因为他的前瞻性。

AI出现后,全球互联网公司有三种表现:1、不知道怎么做,或者未来情况不明,持观望态度;2、抓住某一点,研发某一项AI技术;3、看好AI,打造AI开放平台,美国硅谷有谷歌,中国则有百度。

百度是在全球最早进入人工智能的公司之一,李彦宏做了很早很全面的长期的战略投入。

在AI发展初期,就能让公司全面转型发展,魄力和眼光都十分重要,一招不慎,全盘皆输。

前瞻性是企业家必须具备的能力,但很少有人能做到,在中国,做到的人不多,马化腾、马云、雷军、张一鸣、张小龙、黄峥都是。当然,李彦宏也是,他以前在搜索上做到了,现在在人工智能上又做到了。

具有前瞻性的企业家都有一个特征,那就是引领其他企业发展,谷歌的安卓就是很好的例子,一款开源软件成为全球手机必备的系统。

如今的李彦宏也是,百度AI开放平台,为其他企业提供了AI基础,想必未来全球所有企业都会因AI而受益。

每一次技术革命,

都是由少数人来推动,

他们不是疯子就是天才!

 
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